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一 师承
杨英才1967年出生在豫西山区,家境贫寒.初中辍学在家帮母亲务农,背上了贫苦的包袱.春去冬来,岁月将消磨他的意志.为了孝顺母亲要面对现实,逆来顺受让他苦不堪言,改变命运却属不易.而改变命运唯一的出路只有求学.他暗自下定决心走考大学的”独木桥”.爱好绘画的天赋是从父亲哪里遗传来的.这成了他改变命运的有利条件,考艺术院校成了他奋斗目标.功夫不负有心人,三年后杨英才被江西景德镇陶瓷学院美术系以在河南省第一名的好成绩录取入学.如愿一场的杨英才在良师益友的帮助下如饥似渴地游在知识地海洋里.
四年的大学生活改变了杨英才,原来的土气和无知不见了.自信,刚强的他又面临着一次选择,毕业在际何去何从,改革开放的广东成了他的首选,他说”同学们毕业了是找工作,而我是找师父.””有知识没手艺是不行的,要学手艺就要拜师父.中国闻名的石湾陶塑行业肯定有我的师父;””找呀找,找呀找,找到一个好师父,敬个礼,你就是我的好师父”的童谣他又唱了起来.他说”我来石湾就认了一个师父,他就是潘柏林,手艺人认准了师父就认准了前途,跟师父的一段日子里我非常开心,不但能学到手艺,还学会了做人,学会了处事.潘老师不断带我向刘传大师学习曾良大师学习,让我了解石湾的传统,陶塑的历史.收藏家的特点,真是受益非浅呀!”潘柏林大师说过一席话来评价他的爱徒,他说:”我是石湾土生土长的,见过很多大学生来石湾找工作.也只有杨英才过了我的关.”走进潘柏林大师的工作室,真是不负众望,杨英才协助潘大师完成<新十八罗汉>深受收藏家欢迎.和他的作品陈列在一起的有一件杨英才的作品<碗>,看来他非常喜欢,这足以证明当时师徒的感情之深.
二 创新
三年转瞬即逝。1997年，他向工厂提出辞职。潘柏林不情愿地说:”如果出师了就要自立门户,只要不去帮他人打工都能理解和支持.杨英才把要创业的想法和盘而出，潘柏林与他约定如不成功还是回南江厂工作后终于放他离开。之后，为了避免与石湾陶艺品的同质竞争，也为了远离一些压力，杨英才离开石湾，蜇伏到南海桂城的一个角落。创立了他的土天陶.
但凭着自己的才华坚持走创新之路,开始了他的创业生涯.同年，他的创作结出了硕果：《晨》入选中国当代陶艺展，送往国外长期巡回展出，由文化部收藏；10月，作品《蕴》入选中国首届现代陶艺展；12月，应邀参加广东省美术馆现代陶艺邀请展，作品《蚀》被广东省美术馆收藏。
在创作取得一定成绩之后，杨英才开始把注意力聚焦在产品营销上，他连续不断地去全国各地参加展销， “土天陶”的名气渐渐打响。
当时，展销会的作用正如日中天，“土天陶”销售火爆。杨英才每次带去展销的产品均售罄，“土天陶”受到越来越多人喜爱。“1998年，北京人排队抢购我们制作的星座陶片，一天之内就卖了200多条。”
1999年，师父潘柏林怀着疼徒的心情去探望他，“英才，做得不好，你还是跟我回去。”看了他的产品后，潘柏林打消了这个想法，鼓励他在新文化陶艺上发展下去。随着业务不断做大，杨英才在澜石有了一个1000多平方米的工厂，雇佣了几十个工人。他本人也渐渐受到了媒体的关注.当时，杨英才发现他设计的《鱼化石》等15件作品被内地两家企业抄袭，一举把其告入法院。这次，他善用法律的开放视野又为他赢下一城。因为他在设计之初即为该批产品申请了外形设计专利，最终毫无悬念地赢了官司。杨英才和他的“土天陶”官司成了石湾陶艺界的一个典范，每每被人提及。
随着社会的进步，“土天陶”产品蕴含的“人文精神”影响日大，品牌知名度日益提高。2001年，“土天陶”入选中国工商“维权扶优、特别关注品牌”。
三 超越
面对现实,发现不足,勇敢超越.杨英才又开始了管理的创新，他要走出家庭小作坊式的陶艺经营模式。“在澜石时，我的工厂完成了一个转型。我开始从社会上招聘员工。”杨英才介绍说，很多陶瓷小企业，往往都是家庭化作业，任何事情都是经营者自己在亲力亲为。他们没有人才意识，更缺少规范的管理方法，这大大制约了企业的发展。当土天陶艺厂规模扩大之后，他开始在社会上高薪聘请人才担任管理、创作主力。
现任土天陶艺厂厂长的杨海霞，就是一个从社会上聘请过来的人才。经过几年培养，如今她在土天陶艺厂管理上已能独挡一面。今年春节期间，为服从佛山的城市规划，工厂进行了一次大搬迁，杨厂长表现了她不同寻常的能力。从寻找厂址、装修展室到整理厂房、恢复生产等一系列工作，她几乎一力承担。土天陶艺厂在短短时间里完成了从旧址澜石搬到了陶艺之乡“石湾”，同时并没有影响正常生产。“有了人才更要给他放权，这样他才能发挥作用。”杨英才说.
四 吸收
“我喜欢石湾.”石湾有开放的胸怀,朴素的民风,深厚的文化底蕴,有肥沃的创作土壤.石湾不愧为历史名镇,这里藏龙卧虎,高手如林,并能纳旧吐新.挖掘石湾的文化资源,努力整合,重塑石湾公仔品牌,杨英才选择了石湾,并热爱石湾,学习石湾,石湾也让他生存发展,使他的事业蒸蒸日上.杨英才把更多的时间花在调研和创作上。2004年，他在南风古灶设立工作室，考察陶艺市场。同期，土天陶艺厂参加了在广州举办的“中小企业博览会”，引来了老外的目光。如今，他的产品继通过义乌市场打进中东外，又进入美国家庭。
“走出石湾创作，回到石湾吸收再创新.”一直是杨英才的经营思路。未来，他希望能为石湾陶艺的发展尽一点绵薄之力，同时也为土天陶艺厂赚取更多利润。他强调说，“没有利润的市场就不是市场，艺术里边也有丰厚的利润。”
五 寻求合作,共同发展.
有了生存就有合作的基础.2004年十月,杨英才联同美陶河工作室主持李品康,彭文鸿一同参加江西景德镇千年大庆的会展,石湾团的销售最为热烈,当地媒体大幅报道.石湾陶艺饮誉瓷都景德镇,产品被列为日本客户的采购对象.在这次合作中得到了广泛的交流.认清了自己的优势,避免劣势,清醒的组织新的产品.陶金石的老板刘慧红也是杨英才的合作伙伴,他们经常在一起交流技术的问题,管理问题,并相互推荐介绍生意.杨英才也正在同他的师父策划如何建立师徒团队,以最大的集体力量来完成石湾赋予的历史任务.
六 发展
“土天陶魂”，著名专栏作家、佛大教授安文江则为他挥笔写下“土火铸情”四字。“土天陶”是他的出品品牌，却常使消费者疑惑：这是不是一个陶瓷新品种？作为一个艺术家，杨英才在陶艺创新上孜孜以求；作为一个经营者，他在激烈的竞争中稳步发展，以开放的眼光把产品销售到了中东、美国等地，企业管理也向规范化迈进。
本报记者 彭小红
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